剛剛進(jìn)入廣告界的時(shí)候，我們有機(jī)會(huì)得到赫赫有名的順德碧桂園平面創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，王志剛出版了關(guān)于“五星級(jí)的家”的策劃著作，這為他贏得了很大的聲譽(yù)。但是，碧桂園的房子依然面臨著叫好不叫座的窘境。究竟怎樣才能將房子賣給廣州人?碧桂園董事長楊國強(qiáng)找到了我們。

　　公司的提案被楊國強(qiáng)否定了幾次，我們的主創(chuàng)人員陷入了一種創(chuàng)作苦悶中。那天，我們干脆一路走回家，一路上總在想著楊國強(qiáng)說的：“我的房子就是賣給有錢的人，但他們也不是天生就有錢，是自己辛苦賺來的，作為有錢人他們已經(jīng)不想住在原來的地方了，他們要住就找碧桂園!”

　　楊國強(qiáng)的話，讓我們主創(chuàng)人豁然開朗：有道是物以類聚，人以群分。碧桂園就是要向那些經(jīng)過辛苦打拼而發(fā)達(dá)起來了的人吹響“集結(jié)號(hào)”。

　　VALS模式顯示：價(jià)值觀相近的人群，其生活形態(tài)也相似;反之亦然。

　　一個(gè)念頭突然跳了出來：我們努力，我們新勞，就是為了有一天可以不辛勞，我們能夠享受生活。

　　于是，決定以一個(gè)成功人士的心聲來傾訴，“問耕耘，也問收獲。碧桂園回報(bào)您所有的艱辛!”

　　于是，回報(bào)系列的第一批創(chuàng)意4款：“人生篇”“妻子篇”“父母篇”“兒女篇”就出籠了，并僅用文字提案就獲得了楊國強(qiáng)的首肯，他說：“我要的就是這個(gè)。”

　　最后，經(jīng)過我們的努力，我們?yōu)楸坦饒@創(chuàng)作的“回報(bào)”系列廣告作品正式上街了，陸續(xù)在《羊城晚報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》刊載。這一波廣告攻勢，建立和維系了碧桂園同它的目標(biāo)顧客的品牌關(guān)系，銷售漸入佳境，廣告作品亦受到好評(píng)?！堆虺峭韴?bào)》上的“廣告并非無情物，創(chuàng)意盡在碧桂園”一文，對(duì)“回報(bào)”系列廣告就給予了頗高的評(píng)價(jià)。文章指出：“‘人生篇’、‘父母篇’、‘兒女篇’、‘妻子篇’組成的系列文案以努力奮斗必有回報(bào)為主題，不追求豪華的畫面，以大氣勢的制作形成了與眾不同的突破。”

　　“這個(gè)系列廣告氣勢一貫，主題互補(bǔ)共通，產(chǎn)生了提示與喚醒消費(fèi)者的效果，卻不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵觸心理，并通過積累形成鮮明的品牌形象。‘五星級(jí)的家’，在這里細(xì)化為‘回報(bào)人生’的主題。”“碧桂園廣告的成功之處正是牢牢抓住了人們對(duì)房子的要求并不僅僅是一所房子的心態(tài)，通過感性的系列廣告?zhèn)鬟_(dá)出房子是一個(gè)家，更是一個(gè)成功人士所追求的人生內(nèi)涵，廣告策劃思路清晰，前后協(xié)調(diào)，樹立了耐人尋味的品牌個(gè)性，不可不謂是目前房地產(chǎn)廣告中的成功案例。”

　　聚奇廣告作為一家擁有多年品牌設(shè)計(jì)公司，專注于為廣大企業(yè)提供品牌VI設(shè)計(jì)、平面包裝設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)導(dǎo)視設(shè)計(jì)、環(huán)境文化裝飾設(shè)計(jì)、展廳史館設(shè)計(jì)、校園文化設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃執(zhí)行等服務(wù)，擁有1000多家成功的設(shè)計(jì)案例，是廣大企業(yè)值得信賴的品牌設(shè)計(jì)公司!

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