企業(yè)只有在清楚和清晰的明白文化建設(shè)的任務(wù)之后，才能為系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)方案，提供必要的依據(jù)和支持。

一般而言，企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)主要有以下幾個(gè)方面

1.傳承企業(yè)的文化，弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化傳統(tǒng)。

企業(yè)只有通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的核心文化、傳統(tǒng)文化、重要文化理念的學(xué)習(xí)和深刻的理解，并緊密結(jié)合企業(yè)自身、員工自身、市場(chǎng)與社會(huì)的，企業(yè)環(huán)境，并一切從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)，與實(shí)踐相結(jié)合，這樣才能把企業(yè)的文化不斷豐富，并深挖其內(nèi)涵，把企業(yè)文化精神、核心理念發(fā)揚(yáng)光大。

2.抓住企業(yè)文化的精髓，找到企業(yè)文化的根脈，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。

企業(yè)在實(shí)施文化建設(shè)時(shí)要把生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)工作、管理工作、創(chuàng)新工作、服務(wù)工作、市場(chǎng)工作、采購(gòu)工作、人才工作等相互緊密結(jié)合。要讓員工在工作中，生活中，在與內(nèi)部同事相處、與客戶(hù)相處、與社會(huì)相處都要自覺(jué)和主動(dòng)認(rèn)同和踐行企業(yè)文化的核心理念、基本理念。并不斷從內(nèi)心里產(chǎn)生激勵(lì)和自勵(lì)效應(yīng)，產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感，自覺(jué)、主動(dòng)地為企業(yè)自愿工作和分擔(dān)企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。只有這樣才能真正地夯實(shí)企業(yè)文化基石。

3.統(tǒng)一全體員工思想，凝聚員工的心。

企業(yè)文化建設(shè)要充分發(fā)揮企業(yè)文化的強(qiáng)大功能，那就是重視文化的凝聚力和向心力。企業(yè)需要通過(guò)建立共同的文化理念和價(jià)值觀(guān)，來(lái)統(tǒng)一全體員工的思想和觀(guān)念。只有了認(rèn)同、認(rèn)可，只有統(tǒng)一和規(guī)范，廣大員工也才能自覺(jué)地、自愿地、心甘情愿把個(gè)人追求目標(biāo)融入和公司的目標(biāo)相結(jié)合，才能把心交給公司，也才能把自己的聰明才干用到公司安排的任務(wù)和工作當(dāng)中。企業(yè)應(yīng)該讓員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，應(yīng)該讓員工有更高的歸屬感，認(rèn)同感和主人翁責(zé)任感。

4.提升全體員工的思想素養(yǎng)和工作素質(zhì)。

企業(yè)文化實(shí)施一定要讓自身的文化是先進(jìn)的，是科學(xué)的，是人性的，是高尚的。通過(guò)構(gòu)建文化體系來(lái)陶冶員工的情操，以文化人，培養(yǎng)和成就人才，塑造員工優(yōu)秀品質(zhì)。從而普遍提升員工綜合素質(zhì)，打造企業(yè)優(yōu)秀的、合格的、高素養(yǎng)，高能力的核心團(tuán)隊(duì)。

5.打造和樹(shù)立企業(yè)形象，塑造企業(yè)品牌形象。

企業(yè)文化建設(shè)體系應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)化的，企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行精細(xì)化的管理。這樣的文化實(shí)施才能真正進(jìn)行，也才能深入的進(jìn)行。企業(yè)要為員工創(chuàng)造溫馨的、舒適、愉悅的工作環(huán)境，企業(yè)要保證一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)系統(tǒng)整體、規(guī)范有序，讓員工工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩、認(rèn)真負(fù)責(zé)、行為規(guī)范、思想高尚、充滿(mǎn)激情，樹(shù)立起企業(yè)良好的社會(huì)形象和品牌形象。