或許這才是綜藝廣告的合理打開(kāi)方式

如今的電視綜藝節(jié)目，數(shù)量眾多，但仔細(xì)想來(lái)，類(lèi)型卻仍舊逃不出唱歌親子競(jìng)技這幾類(lèi)，并且但凡出現(xiàn)一個(gè)火爆節(jié)目以后，立刻就有跟風(fēng)效仿的孿生姐妹出現(xiàn)，想要就此找一個(gè)獨(dú)生子，恐怕是難上加難，而今天早上在知名財(cái)經(jīng)公眾號(hào)，秦朔朋友圈中提及的重慶影視頻道的《全民背戰(zhàn)》通過(guò)直接答題贏獎(jiǎng)，并且題目全部取自廣告商本身，廣告主作為股東形式參與其中的方式也許就能夠打破這種舊有格局。

或許這才是綜藝廣告的合理打開(kāi)方式

據(jù)悉《全民背戰(zhàn)》突破傳統(tǒng)的題庫(kù)思維，直接就廣告主的相關(guān)歷史與資料為藍(lán)本內(nèi)容進(jìn)行題目的編寫(xiě)，繞開(kāi)原本一邊想高冷，一邊又想生存的糾結(jié)心態(tài)，讓觀眾通過(guò)問(wèn)答搶紅包的方式直面廣告，甚至笑迎廣告，無(wú)疑，這種將答題得紅包，直擊觀眾痛點(diǎn)與興奮點(diǎn)的方式，讓原本處在對(duì)立雙方的廣告主與受眾，出乎意料又情理之中地站到了一個(gè)陣營(yíng)，答更多的題，得更多的獎(jiǎng)金！

同時(shí)，《全民背戰(zhàn)》徹底學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)公司的模式，把原本只給錢(qián)，挑刺，讓乙方改改改的金主，拉進(jìn)來(lái)成為重籌股東，更瘋狂的是，《全民背戰(zhàn)》稱前100個(gè)廣告主“股東”還可以分成，而門(mén)檻并非高不可攀，最低只要3萬(wàn)元，簡(jiǎn)直是廣告圈里的余額寶，而投了錢(qián)的廣告主兼眾籌股東，當(dāng)然是HIGH到不行，恨不能每個(gè)細(xì)胞都寫(xiě)上關(guān)注《全民背戰(zhàn)》了。

所以，讓原本的甩手掌柜成為參與者和股東似乎很簡(jiǎn)單是不是，難怪對(duì)于這樣媒體轉(zhuǎn)型，著名媒體人秦老師這樣認(rèn)為：“從機(jī)制上做突破，比起簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)國(guó)外綜藝版權(quán)，做大資源投入，更具深刻的創(chuàng)新力，長(zhǎng)期來(lái)看更值得期待。傳統(tǒng)媒體要數(shù)字化，但更重要的，是思維方式的改變，人的改變。”人，在秦老師看來(lái)是最重要的，看電視的人變了，做電視的人一定要跟著變。這，才是真的“新媒體”。

或許這才是綜藝廣告的合理打開(kāi)方式

的確，只有變化才能帶來(lái)機(jī)遇，而跳出固有的思維桎梏，才能夠獲得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的節(jié)目成功，也許，下一個(gè)真正具有持久原創(chuàng)力與發(fā)展力的節(jié)目就將從這些小而美的節(jié)目里發(fā)展起來(lái)，而成為電視圈真正的中國(guó)創(chuàng)造，世界追捧！

世界又變了，看看廣告還能怎么玩。

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