聚奇和大日藥業(yè)合作已經(jīng)十多年，大日藥業(yè)是廣東農(nóng)墾集團下屬的燕塘總公司于1997年獨家投資的國營企業(yè)，曾三次換總經(jīng)理。但是，這并沒有影響我們之間的合作。我們之間建立長期的合作關(guān)系，達成了互利雙贏的結(jié)果。其實從1997年在大日建廠初期起，我們就深度參與了大日藥業(yè)的CI導入和影視，包裝等工作，為他們做了企業(yè)畫冊設計，大日理念手冊，企業(yè)影視廣告，以及眾多的產(chǎn)品設計及推廣工作。

　　聚奇與大日藥業(yè)的合作，最值得一提的是在“非典”那年，我們與大日藥業(yè)逆勢而進，為大日喉友——一種咽喉硝煙噴劑，打了一場漂亮的行銷推廣戰(zhàn)。

　　有“麥迪遜大街的壞孩子”之稱的廣告大師J.路易斯說：“我的工作是使100萬看起來像1000萬”。而一次優(yōu)秀的事件營銷則能讓1萬看起來像100萬!大日喉友的事件營銷就有如此的威力。

　　大日喉友在2001年就已經(jīng)上市了，但銷售業(yè)績平平。在中國遭遇非典的那年，心理著實有些恐慌。只要看看滿街都是戴口罩的人，你就立即會感到恐懼的氛圍。大日藥業(yè)給我們送來“喉友”，吩咐我們只要按使用說明，每日噴幾次，口罩都不用戴，保管沒事!

　　口罩都不用戴?

　　我們腦子里突然靈光一閃：大日喉片不就成了“口罩”了嗎?

　　不錯，大日喉友是口罩。大日喉友是生物制品，當然是生物口罩了!“大日喉友，生物口罩”，一個結(jié)合“非典”的時間營銷主題就這樣應運而生!

　　接下來，聚奇團隊做了以下三件事：

　　1、確定媒體策略：